Project Management

PaLuGaDa di “Scrum Universe”

Adalah ‘umum’ di dunia kerja, kita menemukan role “PaLuGaDa” : aPA mau eLU, GuA aDA. Di ‘negeri asal’ saya ada istilah FULL Stack Developer, gabungan antara Backend dan Frontend. Kadang juga IT Support, servis printer, sambil bantu rekomendasiin HP buat temen kantor. Tak jauh beda dengan dunia engineer, dunia Scrum Master, Product Manager, dan Project […]

PaLuGaDa di “Scrum Universe” Read More »

Scrum Bukan Manajemen Proyek, Tapi…

Banyak orang mengira bahwa Scrum adalah metode atau bahkan bentuk lain dari manajemen proyek. TAPI INI SALAH KAPRAH.  Meskipun sering digunakan dalam konteks proyek, kenyataannya Scrum bukanlah framework yang didesain untuk manajemen proyek. Scrum lebih tepat disebut sebagai framework untuk pengembangan produk yang berfokus pada kolaborasi, fleksibilitas, dan peningkatan berkelanjutan. Bedakan ya Yura…  MANAJEMEN PROYEK

Scrum Bukan Manajemen Proyek, Tapi… Read More »

QnA : Seberapa jauh seorang PM harus memiliki skill teknis (misal ngoding)

Hari ini ada sebuah pertanyaan di group Project Manager yang saya ikuti. Pertanyaan nya kurang lebih begini : Rekan2 saya mau tanya pendapat nya. Seberapa jauh seorang PM harus memiliki skill teknis (contoh : ngoding)? Jawab : Seorang Project Manager (PM) tidak harus memiliki skill teknis seperti coding, tetapi memahami “nature” dari mereka yang memiliki

QnA : Seberapa jauh seorang PM harus memiliki skill teknis (misal ngoding) Read More »

memahami vuca - volatility uncertainty complexity ambiguity - dalam dunia agile dan scrum

Memahami Era Dunia Vuca (volatility uncertainty complexity ambiguity)

Ada sebuah istilah dalam dunia militer, yang tak jarang disampaikan saat mengenalkan konsep Agile. Istilah tersebut namanya VUCA. VUCA adalah singkatan dari Volatility (Volatilitas, berubah-ubah), Uncertainty (Ketidakpastian), Complexity (Kompleksitas), dan Ambiguity (Ambiguitas). Istilah ini pertama kali digunakan oleh militer Amerika Serikat untuk menggambarkan dunia yang penuh dengan perubahan dan ketidakpastian. Setidaknya saat ini di era

Memahami Era Dunia Vuca (volatility uncertainty complexity ambiguity) Read More »

Manajemen Proyek : Meluruskan DEFINISI PROYEK untuk Anak IT

Hmm.. .PROYEK Saya yakin jika ada dua kata yang di benak Anda saat ada kata PROYEK adalah (1) uang, dan (2) bangunan.  Yah, yang pertama jelas, karena yang biasa kita dengar adalah “pejabat” kesandung korupsi proyek ini itu.  Yang kedua, hmm… karena biasanya di sekitar kita, proyek identik dengan “pembangunan sesuatu”. Proyek pembangunan jalan tol,

Manajemen Proyek : Meluruskan DEFINISI PROYEK untuk Anak IT Read More »

Manajemen Proyek : Emang ada hubungannya dengan Jurusan IT?

Ketika seorang anak IT lulus, umumnya di akan memiliki dua “takdir”. Bekerja, dan tidak bekerja. Eh Tidak Bekerja? ya kali anaknya sultan, bapanya ngewarisin kos-kosan 1000 kamar, atau kebun yang sudah auto pilot sekian ribu hektar kan bisa? Nah bagi yang bekerja, umumnya akan ada 2 jenis pekerjaan. Yang pertama adalah Pekerjaan yang sesuai dengan

Manajemen Proyek : Emang ada hubungannya dengan Jurusan IT? Read More »

Manajemen Proyek : Kenapa Perlu Ilmu Manajemen Proyek?

To the point saja, tidak muluk muluk :  Tujuan utama dari manajemen proyek adalah : Agar proyek dapat MEMBERIKAN HASIL YANG DIHARAPKAN. Yeah, that’s simple.  HASIL YANG DIHARAPKAN ini agar tidak ambigu, kita “pecah” sedikit ya. Apanya yang diharapkan?  Anda punya sebuah proyek, tentu ada yang diharapkan hasilnya kan? Nah apakah hasilnya ini sesuai atau

Manajemen Proyek : Kenapa Perlu Ilmu Manajemen Proyek? Read More »